2023年必威将学习贯彻党的二十大精神，守正创新，立足立德树人根本任务，提升事业高质量发展能力，续优势强弱项，实现新佳绩。

一、持续强化党建引领作用，保障学院事业发展。

1.以政治建设为根本。以强化学习为基础、以落实见效为根本，加强基层组织活力性和战斗力。

2.持续做好宣传工作。落实意识形态责任制，及时化解舆情风险。大力做好统战工作，汇聚发展力量。

3.持续做好党风廉政建设和师德师风建设。完善预防制度，对违纪违规零容忍。

4.加强对工、团、学等组织的领导。善于研究新情况、解决新问题，强大发展力量。

二、牵好专业建设的牛鼻子，紧盯目标明责任。

1.继续推进专业认证与专业评估工作。车辆工程专业再次提交专业认证自评报告并确保通过；自动化专业按专业认证的要求做好教学过程及教学档案工作，再次提交申请；交通设备与控制专业做好专业评估的准备工作。

2.优化专业结构，改革人才培养模式。跟紧新工科建设趋势、满足就业需求，优化学院专业结构，在此基础上论证和申报一个特色专业或新工科专业的。

3.持续优化学院制度建设。按照国家专业类质量标准和专业认证的要求，进一步加强学院教学相关制度建设。落实专业认证理念，落实本科教学“五必五严”的基本教学规范，严格学生学业管理。

4.加强课程数字化建设工作。推进课程教学创新，提高教学质量。2023年完成共31门学位课的数字化建设，加强课程教学创新方面的研讨，通过教研活动促进教学模式改革和教学评价方式改革，提高教学质量。

5.高质量推进一流专业建设。加强教学研究、课程教学创新及学位课的数字化建设工作。申报各类教研项目8门以上，申报校级一流课程10门以上，各专业负责人负责；出版特色教材2本以上；争取申报省级一流课程1门；申报校级优秀教学成果奖1项以上。

三、拓展科研育人的新平台，集聚更多育人资源。

1.提升学科建设成效。打破学科、学院限制，聚焦区域优势产业，做强“交通学科”，做“大交通”，加强团队建设，提升团队克难攻关效率。

2.重点突出、突出重点。紧盯学校爬坡过坎、提档升级的难点和堵点，“想尽办法、拼尽力气、用尽资源”做好高层次项目、高水平论文、高质量成果。成果数量不低于2022年。

3.引育结合、借智借力。名校引大家、强校找骨干、同类寻专家，大力引进大交通相关学科博士。加大教师的再深造再提升，让博士尽快尽早成才、成功。

四、提升思想整治工作方法，优化学风建设举措，提升人才培养质量。

1.持续强化党建引领见魅力。提升党员骨干的数量和质量，实现多点引领、全面开花。继续做好“隆中山下党旗飘工程”。形成“党小组建在班上”工作品牌，切实发挥党员模范带头作用，实现“培养一个、带动一批、影响一片”的局面，全面提升学生成长成才质量。

2. 持续实施《大学生成长手册》制度。发挥教职工多角色职能，丰富全员育人内涵，解决大学生成长新问题。通过成长记录和每日自律，让学生学会反思，合理规划、形成习惯，坚定信心。

3.持续强化推进大学生创新工作见实力。指导教师相对固定，形成良性互助，锐意进取的学生参赛梯队，保障学生课外创新能力和竞赛水平逐年提升。重点培育中国“互联网+”大学生创新创业大赛和“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛项目，以期国奖的突破。专业特色学科竞赛如全国大学生交通科技大赛、智能汽车竞赛、节能减排社会实践与科技竞赛，中国大学生方程式竞赛、电子设计大赛等，国家级获奖数量力争稳定在5-7项，国家级一等奖1-2项。

中共必威委员会

        2023年2月16日